Transformation des entreprises : du changement numérique à la réinvention de l'entreprise

De la transformation numérique à la réinvention de l’entreprise

La technologie, à elle seule, ne suffit plus. Les entreprises doivent repenser la manière dont elles créent, délivrent et génèrent de la valeur.

Cela implique de revoir leurs modèles opérationnels et d’aligner produits, services, modèles de revenus, données, culture, gouvernance et expérience client sur des objectifs de performance mesurables.

La réinvention de l’entreprise suppose de :

Repenser la manière de créer et de générer de la valeur, plutôt que de simplement appliquer la technologie aux processus existants.
Reconfigurer les modèles opérationnels autour de nouveaux produits, services et modèles de revenus.
Aligner technologie, données, culture et expérience client sur des objectifs de performance mesurables.

6 questions qui redéfinissent l’avenir de la transformation des entreprises

Dans cette vidéo, Jesús Ordóñez, Managing Director Consulting Benelux & France, et Luis Moreno, Head of Digital Technology, abordent six questions clés auxquelles les dirigeants sont confrontés lorsqu’ils repensent leurs modèles économiques, accélèrent leur transformation et cherchent le juste équilibre entre innovation, création de valeur mesurable, confiance et résilience.

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La transformation de l’entreprise passe désormais par sa réinvention

Près de 57 % des dirigeants considèrent désormais les technologies émergentes, comme l’IA, comme l’un des principaux moteurs de transformation. Pourtant, la technologie seule ne suffit pas à créer de la valeur pour l’entreprise.

Découvrez pourquoi les entreprises doivent repenser leurs modèles opérationnels, leurs données, l’expérience client et leur gouvernance pour transformer l’innovation en valeur mesurable à l’échelle de l’entreprise.

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La technologie rend la transformation possible, mais c’est le leadership qui détermine si elle se traduit par une valeur mesurable pour l’entreprise. Les organisations qui réussiront seront celles qui sauront aligner stratégie, modèles opérationnels et culture pour réinventer en continu leur manière de créer de la valeur.

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Jesús Ordoñez
Managing Director Consulting Benelux & France, NTT DATA

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