Demain ne nous appartient pas — il appartient à la prochaine génération. Un cliché ? Peutêtre. Mais avec les avancées de l’IA qui progressent aussi rapidement, cela ouvre une conversation essentielle que nous devons avoir aujourd’hui.
Chaque centre de données, chaque modèle entraîné et chaque innovation consomment énergie, eau et ressources minérales. Ces systèmes sont naturellement gourmands et leur appétit ne fait que croître.
Il existe bien sûr un paradoxe : les mêmes systèmes d’IA qui sollicitent nos ressources naturelles aujourd’hui peuvent également devenir la clé pour les utiliser de manière plus responsable. Dans cinq ans, lorsque la technologie aura encore mûri, cela pourrait devenir notre réalité : un monde où la technologie s’autorégule, exécute des charges de travail lorsque l’énergie renouvelable est abondante, utilise l’énergie stockée lorsqu’elle ne l’est pas et repose sur des logiciels verts conçus pour faire plus avec moins.
C’est un futur dont nous pouvons être optimistes, mais pour l’instant, il existe des réalités que nous ne pouvons ignorer. Elles incluent le manque de transparence quant à la quantité d’énergie et d’eau que nous utilisons, le coût carbone croissant de l’innovation et la nécessité de normes claires dans les différents secteurs.
Plutôt que des raisons de ralentir, ce sont des rappels pour être honnêtes sur notre situation actuelle. La technologie continuera inévitablement d’avancer, mais comment pouvonsnous orienter ce progrès de manière intelligente et responsable ?
La durabilité trouve sa justification économique
La bonne nouvelle est que les grandes organisations prennent la durabilité très au sérieux.
Pendant des années, les dirigeants d’entreprise ont considéré la croissance et la durabilité comme un compromis entre performance et principes. Ce n’est plus le cas. Aujourd’hui, la durabilité s’avère être un avantage commercial, améliorant l’efficacité, renforçant la résilience et augmentant les résultats financiers.
Une étude ESG de Kroll sur les rendements des investisseurs mondiaux a analysé plus de 13 000 entreprises cotées et a révélé que celles ayant des scores environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) plus élevés affichaient de meilleurs rendements boursiers que leurs pairs moins bien notés. Cela indique qu’intégrer l’ESG dans la stratégie peut améliorer la performance financière.
Nous observons ce changement dans tous les secteurs. Une marque mondiale de vêtements, par exemple, a repensé sa chaîne d’approvisionnement autour de la circularité — un modèle où les matériaux sont réutilisés, réaffectés et recyclés plutôt que jetés. Ce qui avait commencé comme une réponse à la pression des consommateurs a fini par réduire les déchets et améliorer les marges. C’est un exemple clair montrant que faire ce qui est juste peut aussi être bon pour les affaires.
La dynamique s’accélère. Dans tous les secteurs, la durabilité n’est plus un ajout indésirable ou une simple obligation réglementaire : elle devient centrale dans la manière dont les organisations rivalisent et se développent.
Nous ne pouvons pas arrêter le progrès, mais nous pouvons le remodeler
L’IA ajoute une nouvelle dimension à cette transition. Autrefois une capacité de niche, elle est aujourd’hui un moteur de croissance moderne qui accélère la découverte, l’automatisation et la créativité. Mais à quel prix ?
À l’ère numérique, cette évolution vers la durabilité implique de suivre l’efficacité même de l’information — de l’intensité carbone des algorithmes à la consommation énergétique des centres de données. Les DSI et CTO sont de plus en plus évalués non seulement sur la performance de leur technologie, mais aussi sur son impact environnemental et son efficacité.
C’est là que la responsabilité devient une mesure de performance. Les organisations qui comprennent l’empreinte réelle de leurs opérations numériques — et agissent en conséquence — découvrent de nouvelles efficacités et réduisent les coûts. Selon une étude menée par ClimateAction.Tech, lorsque la réduction du carbone est considérée comme un indicateur clé de performance, les organisations ont plusieurs fois plus de chances d’obtenir un changement significatif que lorsque seul l’objectif d’économie financière est poursuivi. C’est la preuve que la durabilité, lorsqu’elle est correctement mesurée et gérée, peut accélérer la transformation.
En concevant des systèmes qui fonctionnent plus proprement, évoluent plus intelligemment et utilisent les ressources de manière plus responsable, nous pouvons transformer la durabilité en une source d’avantage plutôt qu’en une limitation.
L’IA responsable consiste à affiner l’innovation. Lorsque chaque charge de travail, chaque algorithme et chaque watt d’énergie sont utilisés avec discernement, l’objectif et la performance convergent et le véritable progrès commence.
Ceci est notre point d’inflexion — le moment de décider quel type de progrès nous voulons créer. Il ne suffit pas que l’IA soit puissante : elle doit également être durable. Et il ne suffit pas que la durabilité soit éthique : elle doit aussi être économiquement solide. Les deux doivent évoluer ensemble.
La durabilité chez NTT DATA est plus qu’une façade
Chez NTT DATA, la durabilité fait partie de notre façon de concevoir le progrès. Ancrés au Japon — où certaines des plus anciennes entreprises du monde ont été fondées — nous nous appuyons sur une culture qui valorise la longévité et le sens. Nous nous demandons souvent : « Où seronsnous dans 100 ans ? »
Cette philosophie influence la manière dont nous développons et déployons la technologie. Les nouvelles idées sont d’abord testées au sein même de NTT DATA pour prouver leur impact avant d’être proposées à nos clients, et nous investissons massivement dans l’avenir. NTT DATA fait partie du groupe NTT, qui investit plus de 3 milliards de dollars par an dans la recherche et le développement afin de créer des technologies durables, sécurisées et connectées.
Mais le progrès ne se fait pas en isolation. Nous collaborons avec des organisations qui partagent notre vision à long terme — celles qui recherchent des moyens plus durables d’alimenter et d’optimiser l’IA, et de rendre le progrès numérique compatible avec les limites de notre planète. Ensemble, nous travaillons vers un avenir où la technologie avance plus vite, mais aussi de manière plus durable.
Construisez un avenir qui dure
Demain ne nous appartiendra peut-être pas, mais ce que nous créons aujourd’hui le définira. Les choix que nous faisons concernant la conception, l’alimentation et l’application de la technologie comptent. Ne laissez pas l’innovation se faire au détriment de l’avenir. Nous pouvons vous aider à créer un progrès durable pour votre organisation et pour les générations à venir.
Cet article a été corédigé par Stuart Maclaren, Global Sustainability Alliances Director chez NTT DATA.
