Les données, prévisions, tendances et signaux font partie intégrante de mon quotidien. Je m’y appuie — et surtout sur les personnes qui m’entourent — pour comprendre ce qui se passe, ce qui évolue et ce qui pourrait advenir. Dans un environnement défini par la vitesse et la complexité, ce flux d’informations constant est essentiel.
Avec le temps, j’ai appris que l’information ne prend toute sa valeur que lorsqu’elle est mise en perspective. L’expérience, l’intuition et le dialogue ouvert permettent de croiser les points de vue, de remettre en question les hypothèses et de prendre des décisions plus éclairées.
C’est pourquoi le World Economic Forum reste un rendez-vous incontournable à mes yeux.
Le WEF crée un espace propice à la prise de recul face à l’exécution opérationnelle et à l’échange avec des PDG, des responsables publics, des chercheurs et des entrepreneurs confrontés à des enjeux similaires dans des contextes variés. Ces échanges affinent le discernement et permettent de maintenir l’innovation centrée sur l’humain et tournée vers un impact durable.
Intelligence artificielle, transformation numérique et durabilité
Dans le secteur des technologies et du conseil, nous évoluons à la croisée de l’innovation rapide et de la responsabilité concrète. Aujourd’hui, la technologie dépasse les frontières sectorielles, géographiques et culturelles, ce qui impose d’aborder des thématiques comme l’intelligence artificielle, la transformation numérique et la durabilité de manière intégrée, bien au-delà de la technique.
Outre l’IA, les discussions portent sur l’informatique quantique, le climat, les technologies propres et les écosystèmes numériques émergents qui redéfinissent déjà la confiance, la santé et la durabilité.
Cette année, j’attends avec beaucoup d’intérêt les échanges sur la manière dont les dirigeants peuvent renforcer le dialogue dans un monde de plus en plus fragmenté, sur la façon de déployer l’IA de manière responsable à l’échelle des organisations, et sur la capacité des stratégies de croissance à rester résilientes tout en gardant l’humain au centre. Ces sujets sont au cœur des conversations que nous menons déjà chez NTT DATA avec nos clients, nos équipes et nos partenaires — et ils influencent activement notre vision du futur.
La véritable portée de ces échanges se révèle souvent avec le temps, lorsqu’ils influencent des priorités et des décisions bien au-delà du cadre de l’événement.
Je me réjouis à l’idée de continuer ces échanges et d’en explorer tout le potentiel stratégique.